سه درس ادیسون برای استارت‌آپ‌ها
تاریخ انتشار: ۲۹ خرداد ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۸۰۱۶۰۹۵
وقتی کلمه «کارآفرین» را می‌شنویم، مهارت‌ها و استعداد‌هایی که یک فرد نیاز دارد تا کسب و کاری ایجاد کند و رشد اقتصادی را رقم بزند، به دنبال آن می‌آیند.
به گزارش دنیای اقتصاد، کارآفرینان افرادی هستند که چشم انداز را به واقعیت تبدیل می‌کنند، شغل ایجاد می‌کنند، محصول درست می‌کنند و آن‌ها را به دست ما می‌رسانند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
در کنار اسامی معاصری مثل بیل گیتس و استیو جابز، رسانه‌ها با رواج اصطلاحات مربوط به کارآفرینی، نام‌های قدیمی تری مثل توماس ادیسون را هم دوباره به زبان می‌آورند؛ فردی که همچنان نیاز داریم روحیه شکست ناپذیرش را بستاییم، در محیط کار از آن بهره ببریم و در کلاس‌های درس آموزشش دهیم. ادیسون یک الگوی تمام و کمال کارآفرینی است، چون هر چهار اقدامی را که ژوزف شومپیتر، اقتصاددان بزرگ، از اجزای کارآفرینی می‌داند را انجام می‌داد: تولید محصولات جدید، تولید متد‌های جدید تولید، ایجاد بازار‌های جدید و ایجاد اشکال جدیدی از سازمان‌ها.
ادیسون با تلاش بی وقفه برای نوآوری توانست اثری بزرگ بر جهان داشته باشد. تجربیات و اقدامات او، برای بنیان‌گذاران استارت‌آپ‌های امروزی که در تلاششان برای ساختن کسب و کار‌های موفق با کمک تکنولوژی نوآورانه، با چالش‌های مشابهی روبه رو هستند، درس‌های ارزشمندی دارد.
در این مطلب، سه درس مهم را که بنیان‌گذاران استارت‌آپ‌ها می‌توانند از داستان توماس ادیسون بیاموزند، عنوان می‌کنیم:
۱- شکست را به‌عنوان سنگ بنای موفقیت بپذیرید«من شکست نخورده ام، بلکه ۱۰هزار راه را پیدا کرده ام که کارآیی ندارند.» - توماس ادیسون
داستان ادیسون گواهی است بر قدرت مقاومت او در مواجهه با شکست. معروف‌ترین اختراع او که لامپ رشته‌ای است، قبل از اینکه به موفقیت برسد، به هزاران آزمایش نیاز داشت. ادیسون شکست‌ها را مانع نمی‌دید، بلکه آن‌ها را فرصت‌های یادگیری ارزشمند می‌دانست. هر تلاش ناموفقی، او را به درک موضوع فنی یا بازاریابی که در دست داشت، نزدیک‌تر می‌کرد. به طور کلی، یادگیری مسیری به سوی موفقیت است و یادگیری هم معمولا از شکست‌ها حاصل می‌شود. هیچ کارآفرینی دوست ندارد شکست بخورد، اما واقعیت این است که این اتفاق برای بیشتر آن‌ها می‌افتد.
بنابراین، تعجبی ندارد که انعطاف پذیری و پشتکار را دو ویژگی شخصیتی کلیدی بدانیم که بنیان‌گذاران استارت‌آپ‌ها برای رسیدن به موفقیت، لازم دارند. ماهیت پروژه شما مهم نیست. با هر سطحی از نوآوری در آن، قبل از اینکه به این نتیجه برسید چه چیز‌هایی کارآیی دارند و چه چیز‌هایی ندارند، مجبورید چند بار «شکست» را بپذیرید.
۲- فرهنگ مولد سختکوشی و آزمایش کردن را پرورش دهید«بیشتر مردم فرصت را از دست می‌دهند، چون با پوشیدن لباس کار غرق روتین‌های کار می‌شوند.» - توماس ادیسون
این را دیگر همه می‌دانند که پرورش یک فرهنگ استارت‌آپی مولد، کلید موفقیت تیم شماست.
ادیسون به سختکوشی، انجام آزمایش‌های بی وقفه و تعهد به پیشرفت مداوم معروف بود.
او می‌دانست که نوآوری نیازمند تمایل به کشف قلمرو‌های ناشناخته و به چالش کشیدن باور‌های همگانی است. در لابراتوار منلو پارک (Menlo Park)، او محیطی درست کرده بود که کنجکاوی، همکاری و یادگیری مستمر را مورد تشویق قرار می‌داد. به‌عنوان مثال، ادیسون می‌دانست که هوش جمعی و چشم انداز‌های متنوع اعضای تیمش، می‌توانست به نوآوری‌های پیشرو منجر شود. او خیلی فعالانه ارتباطات باز، کار تیمی و به اشتراک گذاری ایده‌ها را رواج می‌داد.
در واقع، او فعالیتی موسوم به «پژوهش گروهی» را اجرایی می‌کرد. در این فعالیت، محققان با تخصص‌های مختلف روی پروژه‌ها کار اشتراکی می‌کردند و دانش و مهارت‌های منحصر به فرد خودشان را به کار می‌گرفتند. این رویکرد مشارکتی، باعث پخش شدن ایده‌ها بین افراد می‌شد و سرعت نوآوری را بین آن‌ها بالا می‌برد.
یادگیری مستمر عمیقا در فرهنگ منلو پارک نهادینه شده بود. ادیسون معتقد بود که یادگیری باید یک پیگیری مادام العمر باشد و دانش برای هر پیشرفتی ضروری است. او اعضای تیمش را تشویق می‌کرد همواره مهارت‌های جدید به دست آورند، خودشان را در برابر آخرین پیشرفت‌ها به روز نگه دارند و از ذهنیت رشد استقبال کنند.
اشتهای سیری ناپذیر ادیسون برای یادگیری معروف بود و اغلب ساعت‌ها برای مطالعه و آزمایش کردن وقت صرف می‌کرد.
وقتی او خودش را وقف یادگیری مداوم می‌کرد، الگویی برای کل لابراتوار می‌شد و الهام بخش تیمش بود تا همیشه به دنبال پیشرفت باشند و پایگاه دانش خود را توسعه دهند.
۳- چشم انداز را با عمل گرایی ترکیب کنید«چیزی که فروش نمی‌رود را نمی‌خواهم اختراع کنم. فروش هر چیزی نشانه کاربردی بودن آن است و کاربرد داشتن همان موفقیت است.» - توماس ادیسون
ادیسون همزمان با نگاهی که به آینده داشت، عمیقا در رویکردش عمل گرا بود. او می‌دانست ایده‌هایی که به کاربرد عملی تبدیل می‌شوند و به نفع جامعه هستند، چقدر اهمیت دارند؛ و این کاربردپذیری را با سودآوری اقتصادی اختراعات تیمش می‌سنجید.
این توازن بین تفکر آینده نگرانه و اجرای عملی، درسی مهم برای بنیان‌گذاران استارت‌آپ هاست. داشتن چشم انداز واضح نسبت به آینده شرکت ضروری است، اما همزمان باید این چشم انداز را در اهداف واقع بینانه و طرح‌های عملی پیاده کرد.
استارت‌آپ‌ها باید نیاز‌های بازار را بشناسند، مدل‌های کسب و کار سودآور درست کنند و محصولات و خدماتی تولید کنند که ارزش محسوس برای مشتریان دارد.
بنیان‌گذاران باید مثل ادیسون سرسخت، سازگارپذیر و متعهد به حل مشکلات باشند. آن‌ها با الهام از میراثی که او به جا گذاشته، می‌توانند این درس‌ها را در مورد بنگاه‌های خودشان به کار بگیرند و شانس یک اثرگذاری ماندگار در دنیای نوآوری را افزایش دهند.
منبع: فرارو
کلیدواژه: استارت آپ قیمت طلا و ارز قیمت موبایل بنیان گذاران استارت آپ ها توماس ادیسون چشم انداز
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت fararu.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «فرارو» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۸۰۱۶۰۹۵ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
ورود صنایع بزرگ به حوزه استارت‌آپی کشور در استیج اینوتکس بررسی می شود
به گزارش خبرگزاری علم و فناوری آنا، رضا غیابی؛ دبیر محتوایی رویداد اینوتکس گفت: در استیج اینوتکس 2024، تمرکز بر ورود صنایع بزرگ به حوزه استارت‌آپی است و برخی از صنایع بزرگ کشور در این رویداد حضور خواهند داشت.
وی افزود: چالش های روز حوزه استارت‌آپی در قانون گذاری، رگولاتوری، تأمین مالی، رکود بازار و بین المللی شدن استارت‌آپ‌ها در این دوره از استیج مورد بحث و تبادل نظر بیش از 90 نفر از بخش خصوصی، عمومی غیردولتی و دولتی قرار خواهد گرفت.
غیابی در خصوص تمایز این دوره از استیج اینوتکس با دوره های پیشین نیز گفت: امسال و با همکاری سازمان جهانی تبلیغات، به موضوع تبلیغات جهانی استارت‌آپ ها پرداخته خواهد شد. این موضوع یکی از حلقه های مفقوده زیست بوم نوآوری و فناوری کشور است و تلاش داریم در این حوزه نیز بحث های کارشناسی خوبی در استیج اینوتکس شاهد باشیم.
دبیر محتوایی استیج اینوتکس 2024 در پایان گفت: علاوه بر پخش زنده رویداد استیج اینوتکس 2024، جلسات کارشناسی برگزار شده در این رویداد، پس از برگزاری اینوتکس در قالب مجموعه فیلم هایی در دسترس علاقه مندان به حوزه فناوری قرار خواهد گرفت.
انتهای پیام/
علت فوت پزشک متخصص در استان فارس در دست بررسی است